10月13-14日，山东省包装印刷工业协会2015年包装印刷产品质量评比暨“四新”技术交流会在德州市夏津县德百温泉度假村成功举行。此次会议由山东省包装印刷工业协会，山东省德州市夏津县人民政府、夏津县科学技术局，山东宏飞包装股份有限公司主办，中国印刷及设备器材工业协会包装分会秘书长任伊娜，山东省轻工业协会副会长腾建军，山东省齐鲁工业大学校长陈嘉川，德州轻工业办公室主任侯生杰，山东省轻工业协会行管处处长张映和，山东省包装印刷工业协会会长王军绪，山东宏飞包装股份有限公司董事长兼总经理高新涛，中共夏津县委常委副书记、县长才玉璞，中共夏津县委常委、常务副县长张海辉等领导出席会议由山东省包装印刷工业协会秘书长刘海波主持会议。

现在，工业化4.0与互联网+成为各行业热点话题，山东包装印刷工业协会也认识到企业管理的数字化和信息化是行业发展的大势所趋，因此，特将信息化管理的话题作为此次会议的重要议题。会上，山东鲁信天一印务有限公司生产部经理赵公文首先分享了方略印刷ERP的应用心得分享。作为山东乃至全国包装行业的龙头企业，鲁信天一在企业信息化管理方面也走在了行业发展的前列。2011年，鲁信天一经过多轮对比，启动了方略ERP的实施进程，并得到成功应用，企业各个部门的流程管理得到全面的改善。

在业务流程上，方略ERP系统的实施对其业务流程进行了梳理和重组，将流程前置管理，强调计划管理。将各个角色重复做的工作，集中在前端让专业人员一次性处理完。如之前开施工单，物流调度、安排生产、车间生产、计算工资等，同一产品需要重复找很多资料。现在将后面各个环节与产品相关的物料、工艺、工时、生产要求、包装要求、排产、工资计算等所需数据信息，让专业的工艺人员在生产前全部做好，后面直接调用，避免重复劳动。

在企业标准化上，在流程重组的基础上，根据天一的实际情况，建立和完善了生产标准、质量标准、物料使用分类标准、物料消耗和考核标准、作业工时核算标准、作业效率评估标准等。

在订单管理上，实现了从打样、业务接单、下达生产、准备物料、安排生产、车间实时反馈、成品的入库、发货、客户对账、收款等基于订单的全流程的管控。

在信息共享上，打破了信息孤岛，在基于流程管理的信息平台上，方略印刷ERP提供了各个流程节点沉淀下来的数据分权限共享。各个部门的异常，系统可及时作出提示。在传统管理上，财务对订单的监控，从客户下单开始，随时跟踪订单的流向。

在订单管理上，实现了从打样、业务接单、下达生产、准备物料、安排生产、车间实时反馈、成品的入库、发货、客户对账、收款等基于订单的全流程的管控。

方略ERP系统的实施使得鲁信天一从传统管理阶段进入了信息化管理阶段，也给在做的嘉宾带来了极大的启发。

之后北京悟略科技有限公司（原北京北大方正电子有限公司印刷ERP事业部）售前顾问扈宇进一步介绍了鲁信天一ERP系统的实施情况，他们采用“大流程”的实施方法，不是把ERP软件本身当成一个封闭的系统，而是放到企业整个运营环境中去实施。同时采用目标、流程，数据的实施方法，确保企业的日常工作，ERP的系统性管理确实是围绕企业的经营管理目标服务，确保企业的经营管理目标正真正落地。他在演讲中提到，悟略科技在实施ERP系统的同时提供业务流程再造（BPR）咨询服务；所提供的咨询和实施服务内容不仅仅是软件使用培训和二次开发，更是包括详细实施方案策划、初期数据处理、所涉及的现场管理、系统快速切换、项目过程管理等一系列工作和内容。

互联网的时代，印刷企业的信息化发展迅猛，而企业管理的信息化无疑也成为此次会议的一个热点。除此之外，此次会议还邀请了来自李昂博斯特、国望机械、河南新机、奇想青晨、沧州包装机械行业协会等企业和组织进行了相关产品和新技术的介绍。

另外，此次会议还展示了来自全省包装印刷企业选送参与质量评比的包装印刷产品。

会后，全体参会人员前往山东宏飞包装印刷有限公司进行参观，宏飞包装先进的设备、整洁的车间给与会嘉宾留下了深刻的印象。

此次会议还得到了举办地山东省德州市夏津县县委县政府的大力支持，会议之余，参会嘉宾还参观了夏津县市民服务中心，宽敞明亮的办事大厅可为市民处理各方面的问题，办理各种手续，极大地方便了广大市民，而夏津县悠久的历史和丰富的特产也都给参观嘉宾留下了深刻的印象。